12月2日，水礦股份召開12月份生產經營工作會，總結11月份生產經營工作，對12月份重點工作作出安排。
水礦控股（股份）黨委副書記、總經理紀紹思，副總經理陳佐南、田景剛、張輝元、宋乃林參加會議。
機關相關部室通報11月份各單位生產經營指標完成情況及12月生產經營計劃任務，對重點工作作出安排，各生產礦井簡要匯報了本單位11月份生產完成情況，重點匯報12月份將要采取的措施，提出需要公司幫助協調解決的問題。
紀紹思對當前國際、國內煤炭市場形勢進行深入分析，指出各礦井要把握好當前的區位優勢、市場優勢、產品優勢，下大力氣補齊產能釋放不足、基礎薄弱、管理弱化等各項短板，努力抓好12月份及明年各項安全生產工作。要轉變觀念、提高認識，以創新奉獻的精神、扎實嚴謹的作風，努力適應中國特色社會主義新時代的發展需要。
紀紹思強調，各單位負責人要進一步明確自身的職責，把黨委把方向、管大局、保落實的作用真正融入到生產經營中心工作中，要堅決杜絕形式主義、官僚主義，摒棄等、靠、要思想，主動從管理中發現問題、研究問題、解決問題，做到親自部署、親自落實。與各級干部職工保持同頻共振，統一思想、上下同心，努力實現企業效益最大化，為企業創造價值、為社會發展貢獻力量。要提高對掘進工作的重視度，樹立良好的接續觀念，按照綠色發展、協調發展理念超前謀劃，避免接續斷檔，保障正常生產。
紀紹思要求，各生產單位要從細節入手，提前做好下一步的生產組織計劃，遏制月初不作為、慢作為，月底忙作為、亂作為現象的發生，堅決完成12月份各項生產經營指標。要高度重視人才隊伍的培養，努力為職工創造良好生產、生活條件，在對職工噓寒問暖、關心照顧的同時，嚴格按照相關制度進行管理、約束，打造出一支屬于企業的、能征善戰的隊伍。要進一步做好安全生產三年攻堅實施方案，以及全面排查和建立問題隱患制度措施“兩個清單”相關工作，對各礦井進行全面的“體檢”，查找問題與不足，制定合理方案，迅速整改落實。各級各部門要堅定戰勝困難的信心與決心，堅持創新驅動、努力苦干實干，堅決打贏脫困發展攻堅戰。
公司副總師，機關相關部室負責人，各生產、建設礦井，地面相關輔助單位主要負責人參加會議。
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